1、综合布线系统的常见误区一

产品选型的原则：相同级别（如同为6类线）价格越便宜越好，或者认为价格越贵质量肯定越好。

理由：衡量通信线缆质量的标准绝不是价格，而是标准里规定的十几项电气参数，超过标准值越高质量越好，反之质量越差。

正确的做法：在选型时各品牌提供模拟链路，经过实际测试后结果存档，结合商务报价，选择性价比最好的品牌。

2、综合布线系统的常见误区二

我很关心工程质量，但是我认为在工程的最后验收阶段做验收测试即可，没必要做什么进场检测和随工检测。

理由：这样做会有几个隐患

我们选择了某个品牌的产品后，结果供货时中间商抱着侥幸心理没有提供与选型时模拟链路同等质量的产品，结果会造成花了高价买了低质的产品，即使验收测试发现问题，但是为时已晚，大面积施工后已经无法更改，即便处罚了中间商，工期也无法允许重新供货及施工；

在施工过程中，如果施工队伍布线水平不达标或者使用布线工具不合格，会造成大面积测试不通过，如果我们不进行随工测试，只是做最终验收测试，那么我们发现这个问题时还是为时已晚，已经无法更改，理由与上面一致。

正确的做法：在工程施工前，产品进场后，抽检部分线缆，做成与招标时一样的模拟链路，测试结果基本一致，则认为质量一致，如测试结果差距较大，则供货的产品一定有问题，要求中标商整改；进场测试通过后，开始施工，当布线到10%-20%的时候，抽检链路做测试，如发现普遍性问题，及时分析原因找到问题，马上整改，这样会保证最后不会出现大面积的质量问题，即使最后的验收测试有不合格的，那样整改也比较容易简单，对施工方和甲方都是有百利而无一害的。

3、综合布线系统的常见误区三

施工方提供测试报告，报告显示通过即可。

理由：施工方提供的测试报告是不是符合标准的呢？施工方选择的测试标准是否正确呢？施工方测试用的适配器是不是对的呢？施工方提供的测试报告里边儿的测试数据是不是都是真实准确的呢？

正确的做法：事先在合同中与施工方约定好测试标准和测试方法，施工方需提供所有链路（铜缆与光纤）的测试报告，甲方随机抽选20%的链路进行测试，如测试结果与施工方提供的测试报告误差不大，则认为施工方的报告真实有效，如果有明显不一致的测试结果，那么则认为施工方报告有作假嫌疑，甲方应对所有链路进行测试，如果有多处这种现象，就得对施工方进行按合同约定的处罚并要求其限期整改，只有这样才能保证整个综合布线工程的质量可靠，所以不是只看施工方的测试报告就认为没问题的

4、综合布线系统的常见误区四

对于已有的数据中心，综合布线系统建设时已经测试过了，运行了几年也没出什么大问题，我就不需要测试仪表了。

理由：链路的电气指标是变化的，虽然几年没出问题不代表未来没有问题，再加上一些人为的插拔、环境的恶化等原因，我们需要定期掌握综合布线系统的健康状态，避免出现同一时段多个链路出问题（因为是同时铺设，所以可能会连续出现问题），而且我们在工作中也会随时根据需要增添一些铜缆、光纤的跳线，新购置的线就是质量合格的吗？不一定，尤其是光纤跳线，我们遇到了很多新购买的光纤跳线刚开封检测就是下图的状态。

正确的做法：制定巡检制度、新的链路、跳线和尾纤等都要经过测试才能上线

5、从综合布线系统工程五个流程环节入手

目标：

不出问题

少出问题

出问题能快速(在线)修复/恢复

6、福禄克网络测试方案测试在供应链中的应用